Los lideres comen al final: por que algunos equipos funcionan y otros no

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Análisis de Los lideres comen al final: por que algunos equipos funcionan y otros no

¿Por qué razón tan realmente pocas personas afirman “amo mi trabajo”?

Imagine un planeta donde todas y cada una de las personas se levantasen inspiradas y con ganas de ir a trabajar, se sintieran valoradas a lo largo del día y retornasen a sus hogares satisfechos. Simon Sinek lleva años recorriendo el planeta y observando que ciertos equipos de trabajo podían confiar completamente en sus compañeros, hasta arriesgar la vida, al paso que otros no importaba qué metodología se aplicase para estimularlos, eran inútiles de eludir la fragmentación del equipo.

La contestación la halló a lo largo de una charla con un general que afirmó que “Los oficiales comen al final”. Sinek observó que quienes primero comen son los soldados y al final de la fila se pueden hallar a los de mayor rango. Lo que resultaba simbólico en el restaurant era básico para la supervivencia en la batalla y en cualquier equipo. Este principio ha funcionado desde las más primigenias tribus humanas, no es una teoría de management, es biología y Sinek nos lo prueba en este libro.